4月18日，，，，，米乐集团集团培训赋能行动再启新篇，，，，，“米乐集团大讲堂”2025年首期培训活动在米乐集团大厦24楼会议室圆满进杏祝。。。。。本次活动由集团副总裁廖人兴主持，，，，，集团、各子公司中高层以上人员及部门员工代表共计272人参与。。。。。。培训设集团主会场及视频分会场。。。。。。

大讲堂上，，，，，集团董事长龙其生以《聚力同心 行以至远 推动年度指标稳步实现》为题，，，，，结合当前宏观经济局势、行业刷新趋向与企业现实，，，，，重要萦绕局势研庞注战术升级及工作要求三方面内容发展论述。。。。。。他强调，，，，，现阶段集团需秉持“稳中求进、以进促稳”主基调，，，，，以更复苏的认知、更系统的经营、更求实的行动，，，，，推动年度经营指标的全面达成。。。。。。

面对当前复杂多变的环境与局势，，，，，他指出，，，，，一要转变观点，，，，，设置中低速稳重增长新思想，，，，，复苏认知表部挑战的持久性，，，，，做好打悠久战的筹备。。。。。。二要在变局中把握发展自动权，，，，，敏感捉拿政策盈利、技术改革、消费升级等带来的结构性机缘，，，，，通过动态战术调整实现逆势得救。。。。。。三要萦绕高质量发展需要，，，，，全面推动执行企业品牌、安全、AI+数字化、创新及文化五大升级战术。。。。。。

在落地执行层面，，，，，董事长龙其生沉申自治区党委陈刚书记提出的“实干为要，，，，，创新为魂，，，，，用业绩措辞，，，，，让人民评价”18字方针，，，，，并结合公司现实细化提出“信心、认知、责任、步骤、沟通”五个到位要求。。。。。。强调中高层治理者需以“功成不用在我”的境界和“功成注定有我”的担任，，，，，确保各项部署落地见效。。。。。。

这次“米乐集团大讲堂”的成功进行，，，，，进一步凝聚了人员共识、引发愤进力量。。。。。。下一步，，，，，集团将通过高层领航、中层续航、基层助航的培训服务系统，，，，，萦绕年度指标工作、战术规划、治理提升等，，，，，持续发展专题授课，，，，，引领整幼我员携手并进，，，，，为实现集团年度指标、打造行业标杆企业而不懈奋斗！共同谱写米乐集团持续不变高质量发展新篇章！